『有了就會沒有，沒有了就會有』是很玄有很簡單的一種觀察論述，因為成為知己才會絕交，因為相戀才有失戀；二戰前的法國人窮七年之功，醉心於馬其諾防線之構築工程浩大，視之固若金湯、萬無一失，然還是被德軍於一九四○年六月以閃電不及掩耳之戰術突破，世人皆謂奇蹟。心理與作為上，法國人因為有馬其諾防線而限制無法有效防禦，德國人因有馬其諾防線不必守反可攻，而發揮無限想像空間與可能。

因為『有』而『滿』，所以再也容不了更多；因為『沒有』而『空』，所以能放入更多。

印刷業界可以信手拈來的例子也不少：

• 早期顯赫知名的幾家製版廠耽沉於使用昂貴而容易賺錢的組頁系統，因而忘記或輕忽桌上型電腦的入侵，結果是今天都已非當年之大廠了，而今日佼佼者於當年幾乎都名不見經傳
• 有設專任電腦主任的網路印刷公司之電腦作業水準卻難以更高，因為相對於該主任與系統，更好的人員與技術或是服務都無法再被納入了，所以不進則退。
• 合版業於早期被視為低等或是不入流的印刷，時至今日卻是在印前、印刷技術、電腦、網頁、通訊、營業額等漸領風騷
• 2004-2005年的上櫃公司公開資訊觀察：越大的廠營業額越大虧損卻越多，使用的技術與能力越差
• 因為有能力強的印刷師傅而能快速或精美印刷，也因此無法順利跨入CIP3的印刷墨控作業
• 使用最好與最貴的容錯DISK ARRAY，卻是最容易故障到資料全毀欲哭無淚
• 最講PDF的工作流程戶卻偏偏最無法施展PDF作業，最愛談CIP4的設備供應商卻最不了解CIP4

『有』與『沒有』之間其實不遠，驕傲、輕忽、漠視、自私、怠惰、無知、誤判任一點都可以將『有』推到『沒有』，從『沒有』到『有』除了努力、運氣，有時還要有一些遠見，這個過程很難，不過更難的是『有』後保持『有』或是『更有』，需要不僅是原來的那份動力，更是需要更大的包容、遠見、努力與保持『沒有』的心。

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